當新冠病毒在加拿大肆虐后，巴里·卡洛爾（Barry Carroll）的辦公室與全國各地的許多其他辦公室一樣，不得不改變適應(yīng)。
卡洛爾是新斯科舍省蓋斯伯勒（Guysborough）市政府的首席行政官，負責(zé)日常的60人工作。隨著新冠疫情大流行，他意識到這提供了一個機會，可以做他一直想做的事情-重新調(diào)整工作安排。
卡洛爾決定引入一項大膽的試點計劃——每周工作四天制。
他說，每周工作四天，員工們?nèi)詠磙k公室從事其日常工作，但是額外一天非工作日意味著給他們更多的休息時間，也能減少他們的上班通勤時間。
疫情期間，大部分員工每周少工作一天，基本上是在家工作2天，到辦公室工作2天，然后實際效果很不錯，員工的工作效率更高了！
這個為期9個月的試點項目，采用一種新的輪班系統(tǒng)。
60名雇員可以在周一至周四或周二至周五兩班制中選擇每天工作9小時，一共4天。
6月15日起試點正式開始，蓋斯伯勒（Guysborough）市政府將在明年1月底對此進行評估，并決定是否將這種工作制度永久化。
卡洛爾認為這不是一個激進的想法，他只是想什么對他的員工最有效。而且他的員工似乎也同意他的意見–他們可以選擇退出該計劃，而是繼續(xù)他們的五天工作日，但是沒有一個人選擇這個選項�？鍫栒f，如果流行病產(chǎn)生了一些好處，就是這樣。
這就達成了雙贏的局面。一方面員工每周有更多和家人相聚的時間。另一方面市政當局也受益，因為服務(wù)時間相對延長了，市政局每周可以額外開放5個小時為公眾服務(wù)。
卡洛爾說：“我認為每個人都在前進。” “從我們將這個想法帶給全體員工的那天起，每個人都對此感到非常興奮�！�
他說：“自工業(yè)時代以來，每周就開始工作五天。” “但是，我們的社會已經(jīng)改變了，我們的工作場所也已經(jīng)改變了。”
圣瑪麗大學(xué)蘇比商業(yè)管理學(xué)院副教授Vurain Tabvuma表示，COVID-19大流行加速了工作場所的變化，這種變化可能會在未來幾年發(fā)生。COVID所做的是迫使社會提前向前5到10年。
似乎是時候改變了
芬蘭總理一直在考慮給該國的工人一周四天或每天六小時的工作時間。其他國家，包括瑞典和法國，已經(jīng)嘗試減少工作時間。
上個月，新西蘭總理雅辛達·阿登（Jacinda Ardern）建議雇主考慮每周工作四天，以及其他靈活的工作選擇，以此來促進旅游業(yè)并幫助員工解決工作/生活平衡問題。
據(jù)立思辰留學(xué)了解，加拿大總理特魯多在5月底在記者會上也表示，不排除考慮出臺“每周工作四天”的政策，以推動疫情后經(jīng)濟的發(fā)展。
微軟日本員工每周工作4天，工作效率提高40%
2019年8月，日本微軟開始試驗一項新的工作計劃，讓員工一周只工作四天。這就等于，他們一周有三天的周末，同時，微軟還讓他們拿正常的五天工資。
施行后，微軟發(fā)現(xiàn)比起2018年8月，員工的工作效率反而提高了40%。而且，公司還節(jié)省了公用設(shè)施和用品的費用，與2018年同期相比，因為員工不在辦公室，用電量減少了23%，紙張使用量減少了59%。
在微軟收集的數(shù)據(jù)中，高達92%的員工對這次的調(diào)整表示滿意，97%的員工為有額外時間照顧家庭和自我發(fā)展感到滿意。
微軟日本公司總裁兼首席執(zhí)行官平野卓在聲明中說道：工作時間短，生活休息好，會有新收獲。我希望員工思考并體驗：如何在減少 20%的工作時間的情況下實現(xiàn)相同的工作結(jié)果。
菲沙研究所：4天工作制2030年之前落實
加拿大公共政策研究機構(gòu)菲沙研究所（The Fraser Institute）6月3日發(fā)布報告稱，在不犧牲收入和生活水平的情況下，每周四天工作制，在2030年之前落實是可行的。
該份題為《通過提高生產(chǎn)力縮短工作周》（Reducing the Workweek Through Improved Productivity）的研究報告指出，如果工人生產(chǎn)力由2018年至2030年期間每年提高2%，加拿大人是可以享受每周工作四天，并且實際上是可以減少每天工作時間，而不用放棄收入或犧牲生活水準。
該報告作者、菲沙研究所資深研究員Steven Globerman表示，考慮到新型冠狀病毒疫情引發(fā)停擺，外界一直在談?wù)摷幽么髮嵭忻恐芩奶熘频目赡堋５粢獙崿F(xiàn)此概念，人們生產(chǎn)力必須提高，才可促成工作時間實際上可減少，同時亦能維持民眾目前的生活水平。
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