疫情下大學新常態(tài),新加坡管理大學是如何面對的?

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  去年新冠肺炎襲擊新加坡時,大學不得不出臺措施,從采取溫控措施,到限制面對面上課和在網(wǎng)上上課,以防病毒肆虐。

  新加坡管理大學( SMU )教務(wù)長蒂莫西·克拉克( Timothy Clark)表示,大學的首要任務(wù)是保障學生的安全,確保他們在學業(yè)中斷的情況下取得進步。

  “我們要確保即將畢業(yè)的學生能夠畢業(yè),第1、二、三年級的學生能夠在以后的幾年里進步!

  “因此,對我們來說,確保我們既能完成教學任務(wù),又能繼續(xù)實施強有力的評估和考試制度,這一點非常重要!

  但校園生活并沒有完全恢復正常,海外交流和實習仍被擱置。

  自今年年初以來,SMU已經(jīng)重新為大多數(shù)本科生開設(shè)了校園課程,學校的老師們正在思考如何幫助學生充分利用大學教育,并為他們在新冠疫情做好準備工作。

  SMU是如何適應(yīng)這個大學教育新形態(tài)的?

  多年來,SMU一直要求教師進行培訓,并排練最終根據(jù)極端事件在線移動教學的可能性。這意味著,SMU能夠在疫情出現(xiàn)時迅速采取行動,在線移動課程。

  在去年2月7日Dorscon Orange宣布(疫情正變得越來越嚴重)之后的10天內(nèi),我們將近50%的本科生課程轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上。事實上,從2月10日起,所有注冊人數(shù)在50人以上的班級都改成了網(wǎng)絡(luò)形式。

  隨著形勢的進一步升級,在新加坡政府宣布國家封閉之前,所有的指示都在這學期的最后兩周(從3月30日開始)上線。

  為了幫助學生更好地準備在線學習,SMU推出了一系列的讓學生了解講師授課需求的平臺和工具。這些包括與在線交流、協(xié)作和小組工作有關(guān)的策略和技能。通過向有需要的人分發(fā)計算機,確保學生能夠接受數(shù)字教育。

  隨著新加坡進入第二階段,SMU保持了很大比例的在線教學,但也以“混合”模式開展了大約四分之一的課程,一半的學生面對面上課,另一半則遠程上課。

  第二學期的大部分期末考試都轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,一些老師甚至選擇把考試改成作業(yè)。

  這是SMU第一次如此大規(guī)模地在網(wǎng)上舉行期末考試,每天有近1500名學生參加。

  我們還為學生首次推出了360度虛擬現(xiàn)實校園巡回演出。作為開放日活動的一部分,在網(wǎng)上舉辦了52次現(xiàn)場、互動研討會和35次預錄信息會議。

  SMU如何幫助學生找到工作?

  SMU一直定期調(diào)查研究生,以確定他們的就業(yè)狀況,并對那些仍在等待就業(yè)的人提供支持。

  SMU啟動了一項匹配服務(wù),將尚未獲得全職工作的學生與希望填補空缺職位的雇主進行匹配。通過簡歷評審和模擬面試,學生在求職過程中脫穎而出。去年3月、5月和7月,一共舉辦了三次虛擬職業(yè)博覽會。

  就業(yè)服務(wù)中心一直積極與雇主聯(lián)絡(luò),協(xié)助招聘,并與校友聯(lián)絡(luò),提供實習及就業(yè)機會。

  要在當前新冠疫情所重塑的經(jīng)濟中取得成功,學生還必須具有適應(yīng)能力,能夠應(yīng)用知識并從各個學科中汲取見解。

  更新核心課程使學生接觸到廣泛的學科方法,方便學生學習第二專業(yè)。例如,心理學專業(yè)的學生可以修會計、法律研究和計算機科學等學科的課程。

  SMU是如何將工作要素融入學習的?

  隨著當前的疫情,SMU認識到終身學習對于畢業(yè)生更加重要。

  SMU于2018年與谷歌合作推出了第1個勤工儉學計劃,此后還與SingHealth和KPMG合作推出了類似計劃。

  為了支持教育部(MOE)的計劃,即每個年齡段的12%接受MOE勤工儉學課程,SMU計劃在2022學年前至少推出一個SkillsFuture勤工儉學學位,并在2024學年前推出另一個。

  這些課程可以在管理、社會科學和技術(shù)等領(lǐng)域,這是SMU的強項。

  學生們是如何接觸到海外的?

  SMU堅信學生需要國際視野。自2018年起,全球曝光已成為畢業(yè)要求。

  即使不能出國實地接觸,SMU也提供了虛擬交流等機會,學生可以與其他機構(gòu)在線學習課程。此外,學生還可以選修SMU導師與加州大學、歐文大學和南加州大學的教師共同開共同授課的本科課程。

  SMU還與海外合作伙伴合作,開發(fā)遠程全球?qū)嵙暫蜕鐓^(qū)項目。

  教職員工還繼續(xù)通過虛擬會議軟件與全球同行合作進行研究和協(xié)作。

  SMU仍然是海外留學生的主要目標嗎?

  從長遠來看,SMU將自己視為吸引海外學生的目的地。位于城市中心的位置是一個關(guān)鍵的賣點,使畢業(yè)生與渴望合作的機構(gòu)保持密切聯(lián)系。

  去年,SMU招收了2400名學生,而前兩年只有2100名。教育部制定的政策是,目前國際學生只占錄取人數(shù)的10%。

  SMU相信,它可以在不犧牲當?shù)厝嗣~的情況下,招收更多的全額付費的留學生,從而形成一個充滿活力的學生群體,他們可以與來自其他學科和文化背景的同齡人在一起學習。

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