上海市宜春商會會長羅成：揭秘投資公司總經(jīng)理考察之道

　　在國際教育投資領(lǐng)域，羅成的名字如雷貫耳。作為上海市宜春商會會長，同時也是云學(xué)教育科技集團董事長，他憑借卓越的商業(yè)眼光和深厚的行業(yè)積淀，在全國范圍內(nèi)成功投資了100多個國際教育相關(guān)團隊。豐富的投資閱歷賦予了他精準識人的能力，練就了一雙能識別優(yōu)秀投資公司總經(jīng)理的“火眼金睛”，并在長期實踐中總結(jié)出一套獨特且行之有效的考察方法。

　　當(dāng)開啟對一位投資公司總經(jīng)理的考察時，述職述能是羅成聚焦的首要環(huán)節(jié)。他深知，一份出色的述職報告遠不止是過往工作的簡單羅列，更是展現(xiàn)管理者思維邏輯、工作成果以及自我認知的關(guān)鍵窗口。通過述職，羅成得以全面了解候選人在過去一段時間內(nèi)負責(zé)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展態(tài)勢，包括取得的成績、面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略。述職過程中的語言表達是否流暢清晰、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)是否精準直觀、問題分析是否深入透徹，這些細節(jié)都能讓羅成初步評判候選人的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　述職之后，羅成會安排一場時長2 - 3小時的高管教練對話考察。這可不是普通的閑聊，而是一場精心策劃的“考驗”。在交流中，羅成會拋出各種復(fù)雜的商業(yè)場景和難題，密切觀察候選人的思考方式、決策能力以及解決問題的思路。比如，假設(shè)公司面臨市場競爭激烈、資金緊張的困境，如何調(diào)整業(yè)務(wù)策略實現(xiàn)盈利增長；又或者面對行業(yè)政策的突然轉(zhuǎn)變，怎樣迅速做出反應(yīng)以保障公司穩(wěn)定發(fā)展。

　　除了述職和對話，羅成在考察事業(yè)部總經(jīng)理能力時，著重關(guān)注以下四條關(guān)鍵標準：

　　1. 戰(zhàn)略能力：在戰(zhàn)略能力中，對未來趨勢的洞察力尤為關(guān)鍵。商業(yè)世界瞬息萬變，能否準確預(yù)判行業(yè)發(fā)展方向并提前布局，是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一。一位優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)具備敏銳的市場嗅覺，能從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)變化、技術(shù)創(chuàng)新等多方面捕捉潛在機遇與挑戰(zhàn)。以國際教育領(lǐng)域為例，隨著全球教育資源融合以及在線教育技術(shù)發(fā)展，率先洞察這些趨勢的總經(jīng)理，便能帶領(lǐng)團隊提前布局線上教育業(yè)務(wù)，開拓國際合作項目，從而在市場競爭中搶占先機。同時，清晰準確的戰(zhàn)略陳述也是戰(zhàn)略能力的重要體現(xiàn)�？偨�(jīng)理需要將戰(zhàn)略思路清晰傳達給團隊成員，讓大家明確公司發(fā)展方向和目標，形成統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。

　　2. 戰(zhàn)略堅定性：明確戰(zhàn)略規(guī)劃只是第一步，堅定不移地執(zhí)行戰(zhàn)略才是關(guān)鍵所在。羅成會考察候選人在過往工作中，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所采取的具體行動，以及這些行動是否達成預(yù)期效果。比如，為拓展新市場領(lǐng)域，候選人是否制定詳細市場推廣計劃，投入足夠資源，并持續(xù)跟進調(diào)整計劃。同時，面對執(zhí)行過程中的困難挫折，候選人能否保持堅定信念，不輕易放棄，積極尋找解決辦法。只有在實踐中證明自身戰(zhàn)略堅定性的候選人，才有可能獲得羅成的認可。

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力是優(yōu)秀總經(jīng)理必備素質(zhì)。羅成會通過團隊成員對候選人的評價來考察其領(lǐng)導(dǎo)力。能贏得團隊成員尊重和信任的總經(jīng)理，往往能激發(fā)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。比如，團隊成員是否愿意主動追隨他，工作中是否積極配合，遇到問題時是否坦誠溝通。此外，高潛人才的培養(yǎng)也是考察領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面。優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)有培養(yǎng)發(fā)展人才的意識和能力，為團隊成員提供成長晉升機會，打造人才輩出的團隊。

　　4. 雄心和抱負：身處CEO - 2層級的管理者，大多具備一定雄心抱負。但羅成更看重候選人是否愿意挑戰(zhàn)最艱難的任務(wù)，開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在他看來，只有敢于突破舒適區(qū)、勇于嘗試新事物的管理者，才能帶領(lǐng)公司不斷創(chuàng)新發(fā)展。例如，在國際教育市場競爭激烈的當(dāng)下，是否有勇氣進入尚未充分開發(fā)的新興市場，或者嘗試開展創(chuàng)新性教育項目。這種勇于挑戰(zhàn)的精神，不僅能為公司帶來新發(fā)展機遇，還能激發(fā)團隊的活力和創(chuàng)造力。

　　羅成這套考察方法，是其多年投資實踐的寶貴結(jié)晶。通過對述職述能、高管教練對話以及關(guān)鍵能力的綜合考量，他得以篩選出最具潛力和實力的投資公司總經(jīng)理，為他所投資的國際教育團隊注入強大領(lǐng)導(dǎo)力，推動國際教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，也讓云學(xué)教育科技集團在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，不斷書寫新的輝煌篇章 。